六月二十九日,寶利建設(shè)集團(tuán)召開了2019年企業(yè)年中總結(jié)大會(huì),各職能部門分別匯報(bào)和總結(jié)了個(gè)人上半年以來的工作,查找不足,尋求改進(jìn)方法,提升操作技能和管理水平。很多同志不論從企業(yè)制度的監(jiān)管落實(shí)、工程項(xiàng)目管理還是個(gè)人專業(yè)技能提升等方面都提出了很多建設(shè)性整改意見和建議,給企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
會(huì)議中孫平董事長(zhǎng)分析了企業(yè)發(fā)展方向和形勢(shì),根據(jù)各部門匯報(bào)情況對(duì)2019年的目標(biāo)任務(wù)、工作思路和重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排,鼓勵(lì)大家努力錘煉自己的真本事,使得不論是企業(yè)發(fā)展還是員工自身在建筑行業(yè)不斷前進(jìn)的潮流中立于不敗之地。
孫平董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在管理過程中需強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),各分管責(zé)任人及各部門一定要凝心聚力,不斷創(chuàng)新和突破,在工作中尋找新方法新思路,攻堅(jiān)克難,認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)。相信在孫平董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,集團(tuán)全體員工在2019年下半年的工作中一定會(huì)緊跟發(fā)展創(chuàng)造佳績(jī)。